
报社领导重视并懂经营。一般的老总都有过多年的广告经营经验,他们了解报纸生死的命脉行业,而且他们多年摸爬滚打在第一线,手中必然拥有很多客户资源,对报纸经营必然有推动。报社领导懂得经营也会无形中在办报中从上到下形成一种经营意识。
艺度腐蚀标牌了解,充分利用舆论的力量。报纸目前最大的优势就在于其无可超越的公信力,这是其他任何媒体都难以撼动的。那么,如何利用好手中的公信力呢?一是报纸要形成有特色的活动,比如“3·15”消费者日、车房联动巡展等,既可扩大自己的影响力,又能够拉动相关行业投放广告。
专刊要权威互动加强包装。现在很多报纸都将经营部门进行了划分,形成汽车、房产、教育、旅游等10多个行业,并且一般房产、汽车等重要行业都有专刊,前几年专刊都成了软性广告的集中地,很难从其中发现一些具有行业影响力的新闻或专题,逐渐使得广告主对专刊失去了兴趣,其实这是没有认识到专刊的作用而导致的。笔者认为,一是专刊应该是行业的风向标,要专业权威,要拥有资深记者,一言九鼎、一针见血,让广告主知道国家大势和行业大势。二是专刊要形成与读者的良性互动,可以做很多活动让读者参与,让读者爱读并且读了之后明白自己该什么时候买房、买车,那专刊就成功了一半。三是专刊要加强包装,建议多向一些专刊做得好的报纸学习,提高专刊包装意识。
以报纸为基础,整合强势资源形成互补。现在很多广告主在投放广告时,最需要的是一种立体式的广告投放方式,需要的是投入一杯水、带来一桶水的广告资源效果。因此,报纸可以联动该城市其他媒体,最好是强势媒体,进行整合推广。比如,可以联动门户网站、专业网站等,这样会使得广告主觉得广告投放得很值。
针对客户做策划落地活动。这需要非常熟悉客户的运作情况,在准确掌握客户销售节点的基础上,为其量身定做一些策划活动,以争取其广告投放份额为目的。一个好的策划活动在赢得客户尊重的同时,也必然给报纸带来很好的收益。
制订灵活多变的经营政策。要因客户而异、因行业而异,比如现在很多房产公司都喜欢抵房,很多汽车公司喜欢抵车,很多酒水企业都喜欢置换酒水,很多广告主都希望报纸能多赠送版面等。这些都可以灵活处理,比如成立资产处置公司、将其变现等。
可以引进专业化的玉环艺度标牌·广告公司进行行业运作。目前全国很多报纸都实行代理制,在实际运作中由于代理公司良莠不齐也存在一些问题,但总的情况还是好的,很多报纸在代理公司的运作下广告盘子不断做大。没有代理公司的报纸,可以先拿出一些行业试点,如果效果好,就可以考虑将行业全部代理出去。