2013年，卫浴电商虽然大放异彩。但同时，随着卫浴企业对于电商渠道探索的深入，越来越多的潜在问题也开始相继暴露出来。电商是未来发展的趋势是毋庸置疑的，因此企业想要“触电”，平衡线上线下是关键。
     据迪克尼不锈钢龙头悉，深究其原因，关键还在于市场和利益的纷争。由现今卫浴电商所表现的规模和潜力来看，其发展大势不可置否。但同时，电商销售业绩的提升，必然使得传统渠道的市场受到冲击，导致卖场以及其它模式的实体店潜在消费人群减少。这其中产生利益矛盾，就是线上线下渠道战役的http://www.dickni.com/ch/NewsView.Asp?ID=294引火点。由此可见，如何去平衡两种渠道之间的利益，就是卫浴行业所亟需解决的关键问题。
     尽管今年双十一线上线下打得火热，但电商的收益依然强势。只是，2013年双十一过后，业内多了一个主流命题：如何实现线上和线下的水乳交融?今年双十一，九牧以7363万元成交金额踞建材卫浴品牌销量榜首，箭牌销量达4437万元，同比去年淘宝店销量翻了十多倍。许多在天猫上重点开展销售的品牌，都取得了不俗的成绩。
　　随着市场环境的不断扩大，越来越多的非卫浴企业开始将市场范围伸入卫浴市场，希望分一杯羹。然而，对于外来行业企业来说，从自己熟悉的一个行业进军另一个“沾亲带故”的行业甚至八竿子打不着一撇的行业，不仅面临着市场的危险，还将面对着行业的冲击。
　  据迪克尼不锈钢龙头了解，在卫浴产品中，如何去寻找一个突破口很重要。这个突破口其中一方面就表现在销售渠道上。在管道上面具有强大的销售商团队，因此，在卫浴产品进行研发后，开始针对销售渠道进行选择性销售，不是一味的用产品轰炸市场，而是通过原有的销售商，将卫浴产品逐步推进市场，从而使得在逐步推进的过程中，寻找其中的盲点，也让卫浴市场消费者逐步去适应这个新产品。http://www.dickni.com/ch/NewsView.Asp?ID=294