五金行业虽然属于配套产业，却是制造业的基础产业和重要组成部分，特别是近年来，凭借着行业规模、行业影响力和产品技术含量等方面的长足发展，已在世界五金格局中占有一席之地。
       据台创液压工具悉，所谓微创新，是指根据五金企业既定的战略与品牌方向以及五金发展，在产品的原基础上，通过聚焦于消费者的某一升级需求，对产品功能、定位、包装、渠道、服务等某方面所做的单点式的微小突破。进而向五金提供更具需求性的产品，逐步抢占更多的消费人群及销量。http://www.tcyygj.com/ch/NewsView.asp?ID=135

　　一款真正俘获消费者的产品，并不一定是颠覆性的，它甚至是可以不完美的，但是只要能打动消费者心中最重要的那个“点”，把这一个“点”解决好，就足以为五金企业提升几个亿的五金价值。而对于微创新而言，它就是帮助产品点亮消费者心中那一点的关键。因此，微创新绝对不仅是针对一款成功产品的“锦上添花”，更重要的是，微创新往往会给产品带来一种更加行之有效的升级，这也正是微创新的魅力之处。

　　微创新的关键就是“微”，“微”代表小、灵活、具有弹性，可持续改变，随意发想。对于一款产品而言，任何环节都可以驱动具有影响力的微创新，从供应链上游至下游，也包括品牌、包装、营销From EMKT.com.cn模式等各个层面。

      据台创液压工具了解，我国长期性宏观经济政策采取的是增长优先导向，而非就业优先导向。在这种长期增长优先政策的导向下，我国民企融资变得比以前更加困难。同时，由于中小企业效率较低、信用不足、抗风险能力弱等原因，金融机构从成本、风险、收益等考虑，更偏向于给大型企业融资。在当前情况下，如果政府不给中小企业特别的政策安排，融资难的问题会越来越突出。

　　一方面，五金企业将更加重视通过提升产品创新能力来提升产品的附加值;另一方面，五金企业迫切需要通过精细化管理来抵消成本提升而对企业盈利能力造成的影响。

　　这两方面的因素使得制造成企业一方面更加重视信息化建设，另一方面，也对信息化厂商的产品、实施和服务提出了更高的要求。

　　因此，也必然会导致制造业信息化厂商的优胜劣汰。http://www.tcyygj.com/ch/NewsView.asp?ID=135

　　五金企业信息化厂商要想实现可持续发展，就必须进行产品创新、管理创新和服务创新。