当前，我国钢铁工业正处在微利时代，并将长时期面临“高产能、高成本、低效益”的局面。据中经钢铁产业景气指数报告显示，二季度，钢铁行业销售利润率为0.7%，较上季度下降1.6个百分点，明显低于5.5%的全国工业平均销售利润率，为工业行业最低水平，主营业务基本处于亏损边缘。http://www.sllgbrake.com/en/NewsView.Asp?ID=89

　　据双良刹车助力器悉，市场形势严峻和环保要求提升倒逼钢铁行业转型升级，我国钢铁行业已进入靠质量、靠效益、靠科技创新发展的新阶段。磨辊间第三方托管作为轧钢企业将磨辊间的所有设备、备件库存及车间运营交由专业的第三方机构托管的模式，有利于优化资源配置、降低生产成本、提高生产效率，这在钢铁产业微利运营的时代是非常可行的一种模式。

　　一方面，有效的外包能增强企业的竞争力，因为企业在管理系统实施过程中把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。

　　另一方面，在市场竞争加剧情况下，只专注核心业务成为了企业最重要的生存法则之一，钢铁企业着力点要从规模扩张转到增强核心竞争力上来。

　　随着国民经济的发展，钢铁工业规模不断扩张，自2000年以来，政府曾多次发文进行调控，但是其粗放式的发展方式并没有得到根本扭转。

　　产能过剩问题难以解决的原因有很多，一是地方政府要解决就业、拉动GDP增长；二是钢铁产能的建设期很长，近期投产的大都是前些年信贷扩张、经济上行的时候建设的；三是钢铁产业的规模优势非常明显，企业自身具有扩张的冲动。

　　据双良刹车助力器了解，因为钢铁产业对于设备和环保要求很高，小型钢铁企业、尤其是民营企业很难在这方面有更多的投入，所以调控的关键在于抓大放小，实施兼并重组，提高钢铁产业的质量和集中度。 但是，鼓励小企业退出，得有补贴政策来支持。环保因素是如今发展钢铁工业必须考虑的因素，而小企业由于资金匮乏，往往缺乏动力去提高环保成本，造成劣质产能增多。

　　目前，首钢、本钢等钢企已经通过“第三方服务托管”实现企业资源的二次整合。期待更多的钢铁企业在技术创新和经营模式创新上多下功夫，从而降本增效，增强竞争力，实现市场突围。http://www.sllgbrake.com/en/NewsView.Asp?ID=89