我国铸造业当前存在的主要问题是：铸造企业的平均规模太小，专业化程度不高；铸造http://www.lslszz.com/ch/NewsView.asp?ID=81生产的技术和装备差，自主创新能力弱；铸件品质不高；环境污染严重；能源和材料消耗高等。距铸造强国这个目标，我们的差距还不小。

    林盛球墨铸铁了解，作为能源大国的中国，却不能在铸造行业占露头脚使国家铸造部门和相关负责人寝食难安。目前国家正在积极扶持一批有潜力的展览公司筹办大规模、有实力、高质量高品质的铸造展会，把国外在铸造领域的先进设备和技术吸引到国内来交流分享，让国内的铸造企业通过铸造展学习别人的先进之处，并把自身推广出去，以使全国的铸造企业能够发展壮大，逐渐走向铸造强国。

     以上提到的这些限制条件往往很难在短时间内、在一个个单独的企业内部通过一部分人的能力来解决和完成。第六届铸造展组委会负责人邓小辉说：要想实现铸造强国这一宏伟目标，就必须群策群力，通过国家的调控在大的方面调整铸造行业的环境，通过社会的力量转变铸造企业之间的结构关系，并培养一批有能力的技术人员加大技术研发，企业与企业之间建立良好的沟通与合作，让单个企业遇到的困境在铸造行业得到解决，让铸造行业存在的瓶颈通过所有企业的力量分化承担。目前国际上非常注重行业展览会的作用。展览会不久提供和合作与交流的平台，更是为行业的广大企业提供了一个归零为整、企业融入行业、国家融入国际的综合性平台，从而大大降低单个企业面对的风险并帮助其走出困境。

    历史和现实都一再证明，中华民族是个自立、自强、不甘于人后的民族。我们铸造工作者也同样可以用智慧和汗水为行业的振兴做出创造性的贡献，中国一定能成为铸造强国。
    据相关媒体报道称，成本控制是国内铸造模具企业管理上的一个难点，铸造模具企业的成本控制能力越来越突出地体现了企业的核心竞争力。目前，铸造模具行业面临着价格越来越低的沉重压力，铸造模具增加几次修改，利润就消耗干净，甚至要赔本。企业如果不能从根本上解决这个问题，则必将面临淘汰出局的危险。 
     据林盛球墨铸铁悉，信息化管理系统将能有效的为铸造模具企业自动控制成本，信息化系统将在公司内部下达定单时，以报价的成本估算为基础，为模铸造具制定计划成本；系统中设置成本预警，对铸造模具生产中的成本要素进行监控，从而有效控制各项费用，确保利润目标的顺利达成。在铸造模具材料下达时，比较设计物料总成本与计划材料成本的差异，决定是否下达。在采购材料收货时，比较交货价格与计划价格的差异，决定是否收货，从而有效控制采购成本。系统会记录和统计每一工件在每个加工工序中产生的加工工时，自动比较实际加工费用与计划费用的差异，监控制造费用。当实际费用超过计划费用时，系统会自动报警，通知相关管理人员。这将在很大程度上为铸造模具企业控制成本提高竞争力，所以，铸造模具企业应不断向这方面努力，以使其更好的发展。http://www.lslszz.com/ch/NewsView.asp?ID=81