在随后的几年里，伴随着国内商用显示屏的迅速崛起以及网络的高速发展，数字标牌在中国市场迎来了“井喷”式的发展，无论是国外的品牌企业还是国内的新兴企业都在迅速壮大。

      在实际操作中，数字标牌项目属于资本密集型项目，在经济不景气的情况下，是企业节流中开刀的首选。面对巨大的经济压力，企业首先保证的是生存，而被列入企业优化的数字标牌自然要“退居二线”。这就在一定程度上缩小了数字标牌的增长空间，让行业“僧多肉少”的现象更加突出。

      基于企业自身的发展考量，国外厂商在中国市场投入的精力越来越大，国内市场的竞争日趋白热化。显然，“初出茅庐”的国内厂商在这场关系存亡的大战中并不是强者。

      与国外厂商相比，国内数字标牌厂商由于起步晚，无论在技术上还是市场知名度上都存在一定差距，基本上属于自产自销，国内市场是其根本的生存土壤。如今，国外企业的大举进军，将会在大幅压缩国内厂商的生存空间，行业洗牌已经无可避免。行业环境的转变成为倒逼数字标牌厂商转型的主要外部动力。

       艺度腐蚀标牌认为，数字标牌领域的整合大潮将减少60%到70%的销售商，清出大量不具有执行能力的公司。对于国内厂商而言，如果想要成为大浪淘沙后的剩者，通过转型，做大做强成为不二的选择。

       相关数据统计显示，早在2011年，国外数字标牌领域的广告应用已经达到了45%，到2012年，数字标牌的广告支出将增加4倍多，以零售行业为代表的中低端应用开展的轰轰烈烈。反观国内市场，虽然在2011年数字标牌应用已经开始渗透到办公大楼、百货公司、商场、停车场、学校、工厂等普通大众的集聚地，但是推动市场增长的主要动力仍来自于以政府、交通业等为代表的高端应用市场。

        在国内，市场认知度的培育是新兴市场开拓的首要前提，而这并非一朝一夕能够完成，既要有足够的资金支持，又要冒“为他人作嫁衣”的风险。这也正是国内厂商对于以零售行业为代表的新兴市场采取“围观”态度的根本原因。然而，入场厂商不断增多，固有市场趋于饱和，都在不断压缩数字标牌厂商的盈利空间，尤其是在当前的经济环境下，新兴市场的开拓势在必行。数字标牌厂商转型的内部动力正是源于此。

        艺度腐蚀标牌分析认为，对于数字标牌行业而言，目前严峻的经济环境是一把双刃剑，弊在于阻碍了行业规模的扩张，利在于通过行业洗牌加速了正在进行的行业转型。www.yhbp.cn                     http://www.yhbp.cn/ch/NewsView.asp?ID=252